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j9.com九游会-绿色粉刷匠:让企业一夜变绿_新闻中心_新闻中心
时间:2021-03-29 来源:j9.com九游会 浏览量 53783 次
本文摘要:过去几年,随着中国公司通过绿色营销迅速转变为“绿色”,反对“绿色”的阵营也在逐渐扩大。

过去几年,随着中国公司通过绿色营销迅速转变为“绿色”,反对“绿色”的阵营也在逐渐扩大。实际上,只有让绿色成为企业的战略价值,成为利润的源泉,企业才能真正实现绿色变化。来自船只的“漂流绿色”宣传理事刘伟峰不能再坐了。上个月,他在北京的办公室收到了从未听说过的环境团体发来的传真。

该传真显示,以刘伟峰服务的“环保领导人”自居的世界500强企业“实际上是大骗子”。证据是公布的环保产品数据前后不一致,一家企业被列入当地政府的环保黑名单。这个“准备好了”的传真填满了刘伟峰的心。

他知道,如果传真属实,这家老跨国公司很有可能背负“绿色”的罪名3354。这是一直努力维护公司环保形象的刘伟峰最害怕的情况。

绿色沃什(Greenwash)最早被用来描述公司在环保议题上的言行之间的差距,特别是指在产品的环境利益或公司的环境实践方面故意误导和欺骗消费者。学者们发现“漂流绿色”与20世纪90年代初期外国的绿色营销运动密不可分。在这次运动中,约10%的市场被贴上了“绿色”“绿色”的标签。

例如,宝洁开始使用回收容器,麦当劳开始在食品包装上使用纸袋。但是,绿色营销在西方风靡一个时代,模糊、误导或赤裸裸地欺骗消费者的情况越来越多,《Mother Jones》这家左翼杂志将其定义为“表绿色”、“表绿色”,从而享有盛誉。与10多年前的西方发展路径一样,近年来绿色营销运动被复制到中国。

中国的环境污染问题、食品安全问题越来越突出,低碳环境保护成为全球流行语,可以看到食品、家电、零售超市、能源、化工、电力企业等自己如何“环保”,旅游业、羽绒产业、养猪业、拆迁业都很忙。(威廉莎士比亚,Northern Exposure,Northern Exposure(美国电视剧),但绿色标签与内核“绿色”并不相同。

2011年,一直主张“致力于保护人类健康和安全”的康菲石油公司发生渤海漏油事故,事故后处理延迟,赔偿缓慢,这与“社会责任”大不相同。一直主张奉献清洁能源的新能源上市公司正果能源在浙江宁发生污染事件,甚至一度有当地村民聚集抗议。(威廉莎士比亚、温斯顿、清洁能源、清洁能源、清洁能源、清洁能源、清洁能源)李宁呼吁低碳服装,推出多种环保系列设计服装,与耐克、阿迪达斯等著名服装品牌一起,被环境组织向中国河流排放环境荷尔蒙物质.企业“绿色刷匠”是在绿色营销活动中保持企业形象的宣传品牌部负责人,刘伟峰和很多同事一样,不知不觉地暴露在外。(威廉莎士比亚、Northern Exposure、Northern Exposure、Northern Exposure(美国电视剧))刊登蓝天白云碧水形象广告,高度发表企业社会责任报告书,出现在各种绿色相关会议论坛上这些都是企业常用的“漂移”手法。

“现在很流行种树,大家都去植树。现在流行去风景点捡垃圾,大家都去捡垃圾。”中国区副总裁杨斌对南方周末记者说,这种表面方法不能持续,不要只看企业表面的星系,要看背后的思想体系。

Rod PR北京办公室的一位负责人感叹说,企业目前因“绿色技术差”而苦恼。获得环境、绿色相关认证是时尚的“绿色”方式。

“环境认证缺乏监管,企业获得认证需要数万韩元到数十万韩元。”咨询公司尚道纵横总经理郭培元对南方周末记者说。

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过去一年里,企业在漂流方式上也不断推出新的东西。“与非政府组织合作进行公益是现在流行的漂流方式。”企业社会责任亚洲(CSR Asia)中国区董事胡志权表示,特别是中国本土企业特别喜欢中国红十字会等具有政府背景的公益组织。

环保组织正在成为企业的“漂流制”。但是,如何避免非政府组织成为企业的“漂流制”是一个难题。正如环境团体的自然朋友理事李博所说,他有时非常担心企业背后的真正目的,如果合作稍不小心,可能会降低非政府组织的名声。

(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),环境)另一方面,非政府组织艰难的生存状态决定了企业“拿钱砸你”。上个月,世界最大的环境组织世界自然基金会在德国柏林被穿着绿色外套的抗议者批评为帮助企业的“绿色”。

头上有光环的企业家也没有闲着,大谈“绿色如何自己开始”。新东方教育集团会长俞敏洪爱说:“我有晚上经常小便的习惯。

为了不浪费水,晚上小便的时候不洗马桶,第二天早上起来一起洗。”福成集团总裁郭广昌也喜欢说太极拳是最环保的运动方式。

因为练习太极只需要几平方米。零点咨询集团总裁元岳一直是企业“绿色”行动的观察者。他发现过去一年里“有机农场主人没有给你讲食品安全的故事”。没有不再做低碳环境保护的公司企业家。

但是对主张低碳环境保护的企业家们说:“你公司的碳排放量是多少?”问的话,他们知道的不多。过去主要集中在能源、化工、电力等行业的情况与西方相似。因为这些公司往往是受到最多怀疑的“脏”公司。他们的“漂流”行为实际上是“绿色调整”。

但是在过去的一年里,中国在有机食品、汽车、新能源等方面出现了越来越多的“漂流”现象。这种绿色快速营销方法被很多中国企业采用。

因为在这些企业眼里,企业表面似乎顺应全球可持续发展的大势,还能满足消费者需求,在短期内促进销售,提高收益。不需要专门投资或开发环境友好的产品。“如果企业太急于加入绿色趋势,很容易发生‘漂移’。”OMI是地球项目高级顾问汉娜莱恩对南部周末记者说。

蓝色和蓝色,随着中国公司越来越“绿色”,蓝色的气势也越来越大。其中对“漂流”行为最敏感,“攻击性”最强的是环境保护组织。事实证明,没有企业能承担无视环境问题的后果。最著名的例子来自Shell,1995年,绿色和平组织的激进分子举着巨大的旗帜登上北海地区Shell公司废弃的石油平台,抗议Shell准备将废弃的装置沉入海底污染环境。

壳牌将高压水龙头对准示威者成为历史上最糟糕的宣传行动。当时,全欧洲的消费者开始剪下壳牌信用卡,抵制壳牌加油站。

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(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),)在这场反绿色运动中,刘伟峰发现环保团体开始出现横向联盟的趋势。此外,随着互联网,特别是微博工具的应用,信息透明度提高,企业越来越难掩盖环境污点。上个月,华润集团获得了“香港绿色企业奖”。

听到消息后,内地的月亮向自然知识史联合公共环境研究中心、自然之友、循环雨技术、乐清绿色志愿者协会等团体共同向香港环境保护促进会提交公开信,要求收回该奖项。这是因为2011年华润集团发生了破坏椰林等环境事件。

另一个值得注意的趋势是,环境团体也在加强“漂流”研究。从2006年开始,环境人事马军发起的“公共和环境研究中心”相继发布并持续更新中国水污染地图和中国大气污染地图,截至目前,从两个数据库收集到的企业环境规制和处罚记录超过9万个。潘洛克阵营的另一个大主力军是企业社会责任研究中心、大学等科研人员。2011年12月末,上海交大宣传研究中心和舆论研究研究所对2009年至2011年间影响较大的100个环境舆论问题进行了统计分析。

研究发现,约70%的企业在环境污染事件曝光后采取鸵鸟政策,不采取任何应对措施,或者推卸责任,沟通能力、信息公开仍有待提高。面对反绿阵营的“攻击态势”,多数跨国公司采取“敬而远之”的态度。

这源于企业绿色实践的漏洞。一年前,刘伟峰的团队对所服务公司的所有产品都进行过一次节能环保梳理。生产运营部报告的节能数据让刘某感到不安。

他隐约感到数据的可靠性有问题,但只能假设同事给的数据是真实的。“部门利益冲突经常在环保问题上使公司陷入‘人格分裂’状态。”郭佩元表示,如果公司只录制而不录制本质,宣传品牌、企业社会责任(CSR)部门往往会被生产经营部门“销售”或“背叛”。“停留在皮鞋和表面的绿色行动不能引导中国企业进行根本性的绿色转换。

只有让绿色成为企业战略和价值的一部分,让企业通过绿色赚到真正的金银,企业才能成为真正的绿色企业。袁岳说。

(应采访对象的要求,文章刘伟峰界化名)。BLK Comment P A : Link { text-decoration 3360 none }。BLK Comment P A 3360 Hover { text-deder .icon _ FX { background-position 3360 2 px-1 px }。

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